KPI-2026: WHOOSH ОБЕЩАЕТ РЫВОК EBITDA И ЗАВЯЗКУ С ДОЛГАМИ. ПОКУПКА «ЮРЕНТА» ОТМЕНЯЕТСЯ
Кикшеринг Whoosh провел стратегическую презентацию, на которой заявил о планах по резкому улучшению финансовых показателей и окончательно подтвердил заморозку переговоров о покупке конкурента «Юрент». В 2026 году компания нацелена не на расширение герии, а на «сбор урожая» — максимизацию прибыли с уже имеющихся активов.
🎯 ЦЕЛИ WHOOSH НА 2026 ГОД
| Показатель | План на 2026 | Динамика к 2025 | Комментарий |
|---|---|---|---|
| Выручка | 14 млрд руб. | рост с 12,4 млрд | Прогноз на конец года |
| EBITDA | 4,5 млрд руб. | +26% | Рост с 3,56 млрд |
| Рентабельность по EBITDA | 30% | +1,4 п.п. | Выше уровня 2025 года |
| Чистый долг / EBITDA | < 3,0х | улучшение с 3,69х | Ключевой KPI |
| FCF | — | цель максимизировать | Компания говорит: 2026 = год FCF |
📌 Стратегия: минимальные вложения в парк (CAPEX), повышение операционной рентабельности, переброска части активов в Латинскую Америку .
📉 ИТОГИ 2025 ГОДА (ФАКТ)
Публикация отчётности вызвала краткосрочное падение акций, но заложила базу для амбициозных планов.
| Показатель | 2025 | Динамика |
|---|---|---|
| Выручка | 12,4 млрд руб. | +13% |
| EBITDA кикшеринга | 3,56 млрд руб. | -41% |
| EBITDA в Латинской Америке | 122 млн руб. | +122% |
| Рентабельность по EBITDA | 28,6% | -13,2 п.п. |
| Чистый убыток | -2,93 млрд руб. | убыток вырос на 47% |
| Чистый долг / EBITDA | 3,69х | +117% |
📌 *Причина падения EBITDA: разовые эффекты (расходы на сертификацию, развитие в Латинской Америке). FCF составил -2,2 млрд руб., но компания почти остановила закупки новых самокатов, что создаёт основу для восстановления .*
🚫 СДЕЛКА С «ЮРЕНТОМ»: ОФИЦИАЛЬНО ОТМЕНЕНА
| Вопрос | Ответ |
|---|---|
| Будет ли сделка? | Нет |
| Сроки | «Никакой сделки в ближайшие шесть месяцев уж точно, а то и больше, не будет» |
| Причина | ФАС видит риск ограничения конкуренции. Компания отозвала ходатайство |
| Что дальше? | Whoosh будет следить, насколько сделка возможна, проходима у регулятора и интересна бизнесу |
«Вы видели, что мы отозвали ходатайство. Поэтому можете считать, что сделки нет. Идея в том, что один плюс один должно быть два с чем-то» — Дмитрий Чуйко, гендиректор Whoosh .
🌎 ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА: ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ IPO
Компания рассматривает возможность отделения латиноамериканского сегмента в отдельный бизнес и проведения IPO на местных рынках.
«Если там откроется возможность для нас сделать IPO одного или другого контура или объединить их в одну компанию и сделать IPO на тех рынках по таким мультипликаторам, конечно, мы будем это делать. Это положительно повлияет на акционеров здесь» — Дмитрий Чуйко .
🧠 МНЕНИЯ АНАЛИТИКОВ
| Эксперт / Компания | Оценка | Целевая цена / Рекомендация |
|---|---|---|
| Наталья Мильчакова (Freedom Finance Global) | Менеджмент считает убыточность временной, долговая нагрузка снизится | 101 руб. (+6% от текущей) |
| Market Power | Результаты нейтральные, лучше ожиданий. Экономия на парке может ударить по выручке в 2026 | — |
| Марьяна Лазаричева («Т-Инвестиции») | Долгосрочные перспективы в Латинской Америке позитивны | 110 руб. / «держать» |
📈 РЕАКЦИЯ РЫНКА
После публикации отчётности акции Whoosh (WUSH) снизились на 5,6% в основную сессию 6 марта, закрывшись на уровне 95,08 руб. Однако аналитики видят потенциал восстановления.
📌 ГЛАВНЫЕ ВЫВОДЫ
✅ Планы на 2026 год: рост EBITDA до 4,5 млрд руб., снижение долга ниже 3х.
✅ Сделка с «Юрентом» официально отменена — минимум на полгода, а то и навсегда.
✅ Латинская Америка — потенциальный кандидат на отдельное IPO.
✅ Акции отреагировали падением на отчётность, но аналитики видят потенциал.
✅ Риск стратегии: экономия на обновлении парка может сказаться на выручке в будущем.
«Наш год — это год FCF. Мы хотим максимизировать отдачу нашего текущего актива».
KPI-2026: WHOOSH ОБЕЩАЕТ РЫВОК EBITDA И ЗАВЯЗКУ С ДОЛГАМИ. ПОКУПКА «ЮРЕНТА» ОТМЕНЯЕТСЯ
Кикшеринг Whoosh провел стратегическую презентацию, на которой заявил о планах по резкому улучшению финансовых показателей и окончательно подтвердил заморозку переговоров о покупке конкурента «Юрент». В 2026 году компания нацелена не на расширение герии, а на «сбор урожая» — максимизацию прибыли с уже имеющихся активов.
- Сначала новые
- Сначала старые