ДИРЕКТОР МЕДИАСЕРВИСОВ WINK ОБЪЯСНИЛ ЗАКРЫТИЕ «WINK КНИГИ»

Сервис «Wink Книги» прекратил работу 20 марта, спустя полгода после запуска. Директор медиасервисов Wink Максим Петровский назвал причины: рынок книжных подписок сложен, аудитория узкая, стоимость привлечения высока, а этот продукт «сейчас не то, что требуется компании».

 

📖 ЧТО ПРОИЗОШЛО

 

Параметр	Детали
Дата закрытия	20 марта 2026
Срок работы	~6 месяцев
Статус	Раздел исключён из подписок, сервис недоступен
Позиция Wink	«Книги временно недоступны в связи с перезапуском. Мы перестраиваем свою инфраструктуру, чтобы сделать сервис ещё более удобным для пользователей»

 

 

📌 Официальная формулировка указывает на «перезапуск», но фактически проект закрыт .

 

🗣️ ПРИЧИНЫ ЗАКРЫТИЯ (МАКСИМ ПЕТРОВСКИЙ)

 

«Сложный рынок с игроками-монополистами, узкая аудитория, высокая стоимость привлечения — лишь часть проблем. Короче говоря, дальше решили не развивать. Но с книжным контентом придумаем кое-что другое».

 

Проблема	Детали
Рынок	Сложный, с монополистами (в РФ — ЛитРес)
Аудитория	Узкая (книжные подписки не массовый продукт)
Стоимость привлечения	Высокая
Стратегия Wink	Этот продукт «не то, что требуется компании»

 

 

Планы на будущее: «с книжным контентом придумаем кое-что другое» — возможно, интеграция с партнёрами, а не собственный сервис.

 

🏢 ЧТО ТАКОЕ WINK

 

Параметр	Детали
Владелец	«Ростелеком»
Тип	Цифровой сервис (онлайн-кинотеатр + ТВ)
Дополнительные услуги	Аудиокниги, музыка, караоке, облачные игры
Последнее приобретение	«Смотрешка» (сервис для провайдеров) — январь 2026

 

 

📌 ГЛАВНЫЕ ВЫВОДЫ

 

✅ «Wink Книги» закрылся через полгода после запуска — продукт не оправдал ожиданий.
✅ Причины: сложный рынок с монополистами (ЛитРес), узкая аудитория, высокая стоимость привлечения.
✅ Wink официально говорит о «перезапуске», но по сути проект свёрнут.
✅ С книжным контентом «придумают что-то другое» — возможно, партнёрскую интеграцию.
✅ Wink продолжает развивать другие направления (недавно купили «Смотрешку» для работы с провайдерами).

 

«Сложный рынок с игроками-монополистами, узкая аудитория, высокая стоимость привлечения — лишь часть проблем. Короче говоря, дальше решили не развивать».